守正創(chuàng)新 深化高效能改革！集團公司黨委書記、董事長劉鑫到五礦集團調研
時間：2024-12-23 08:32:07 來源： 瀏覽量：次
劉鑫指出，五礦集團作為宏桂集團貿易倉儲板塊的主力軍，擁有扎實的傳統(tǒng)貿易經營基礎及深厚的文化底蘊根基，近年來在貿易業(yè)務改革轉型發(fā)展上取得了顯著成效。要進一步聚焦主責主業(yè)，堅定不移全面深化改革，加快“產業(yè)實體+供應鏈”戰(zhàn)略轉型，提升企業(yè)核心競爭力，更好服務實體經濟和產業(yè)振興。
一是堅持戰(zhàn)略引領，持續(xù)推動轉型升級
貫徹落實好集團公司賦予五礦集團的戰(zhàn)略定位與使命，依托現(xiàn)有的優(yōu)勢與資源，積極融入大宗商品的渠道鏈、供應鏈，創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務模式，穩(wěn)步做寬產業(yè)賽道，做深業(yè)務鏈條，做大規(guī)模體量。同時，要加快重點項目的投資建設，積極推進河池玉峰油庫、柳州農資與化工綜合物流園等項目的建設，盤活沉淀資產和釋放優(yōu)勢資源潛力，完善產業(yè)鏈條，提升核心競爭力，為集團公司資本運營提供投融資規(guī)模支撐。
二是堅持穩(wěn)健發(fā)展，抓好年度目標任務的落實
堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，緊盯年度目標任務和各項指標，用好資源牌照優(yōu)勢，穩(wěn)存量拓增量，狠抓工作落實，努力實現(xiàn)年度經營目標任務完成。同時，要聚焦明年工作，科學謀劃明年目標任務，鞏固好現(xiàn)有的發(fā)展基礎，確保企業(yè)經營發(fā)展保持持續(xù)向好態(tài)勢。
三是堅持改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)發(fā)展動力
消除體制機制障礙，客觀地分析評價企業(yè)經營業(yè)績，建立健全完善的容錯糾錯機制及正向激勵與反向約束并重的制度體系，激發(fā)改革內生動力，讓敢于擔當、善于創(chuàng)新的黨員干部能真正做到擼起袖子加油干，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，創(chuàng)造及共享增量價值。
四是堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，有力有序有效防范化解重點領域風險
堅持底線思維與極限思維，建立完善內控管理制度，強化合規(guī)經營管理，提升發(fā)展的韌性和可持續(xù)性。要正視困難，敢于擔當，統(tǒng)籌好歷史遺留問題處置與企業(yè)改革發(fā)展的關系，推進重大風險問題得到有效解決，促進企業(yè)健康發(fā)展。正值歲末年初，要落實企業(yè)安全生產主體責任，統(tǒng)籌推進重大事故隱患排查整治，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
五是堅持黨建引領，推動生產經營互融共進
充分發(fā)揮五礦集團70多年老國企的影響力優(yōu)勢，凝練打造有故事、有內涵、有歷史的黨建品牌亮點，筑牢文化底蘊根基，構建同頻共振的政治生態(tài)，營造風清氣正的干事氛圍，形成精誠團結，努力向上的穩(wěn)定發(fā)展局面，推動黨建與業(yè)務深度共融，煥發(fā)企業(yè)內生動力。